Schweizer Versicherung vom 30.07.2010 Unbekannt, 2326 Zeichen Artikel

People: Talente finden, fördern, binden

Eine Firma ist immer nur so stark wie ihre Mitarbeiter. Sie ermöglichen Innovationen und gute Geschäfte – und sichern so die Zukunft des Unternehmens. Doch in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt werden qualifizierte Fachkräfte zur knappen Ressource. Die demografische Entwicklung verstärkt diesen Trend: In zehn Jahren geht die Generation «Babyboomer» in Rente, die Geburtenrate sinkt kontinuierlich. Was tun, um Talente für sich zu gewinnen? Wichtig ist die Förderung des Nachwuchses, auch in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten. Gerade Firmen mit hoch spezialisierten Fachbereichen müssen laufend Geld und Zeit in die interne Ausbildung investieren. Junge Talente werden konsequent geschult und ausgebildet – und wissen, dass man sie lange behalten will. Die Erfahrung zeigt: Meistens halten sie der Firma auch nach der Ausbildung die Treue. Zentral ist zudem eine umfassende Personalentwicklungspolitik aus einem Guss – die Basis für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung. Im Fokus stehen Fördermöglichkeiten mit erprobten HR-Instrumenten, wie etwa 360-Grad-Feedbacks oder Talent Pools. Gezielte Weiterbildungsangebote unterstützen ferner die Karriereplanung und helfen, die richtigen Talente am richtigen Ort zu platzieren. So gilt es neben der Führungsförderung auch Fachlaufbahnen zu unterstützen: Fachexperten wollen «aufsteigen» können, ohne Führungsverantwortung übernehmen zu müssen. Eine weitere Antwort auf den Mangel an Arbeitskräften ist die Rekrutierung von Personal im Ausland. Speziell in den Grenzregionen lohnt es sich, die aktive Personalrekrutierung zu professionalisieren. Ausländische Mitarbeiter schätzen einerseits die Bodenständigkeit von Schweizer Unternehmen. Andererseits bereichern sie unsere Betriebe mit frischen Ideen. Gerade globale Firmen können von ihrer Internationalität profitieren und Spezialisten in ihren Niederlassungen im Ausland anwerben. Unerlässlich ist dabei, die Fähigkeiten und Talente innerhalb des Unternehmens zu kennen – und diesen neben den Vorzügen des neuen Arbeitsplatzes auch jene eines Wechsels in ein neues Land aktiv aufzuzeigen Um der Knappheit an Talenten entgegenzuwirken, sind also die Unternehmen gefordert. Nur wer konsequent in die eigene Attraktivität als Arbeitgeber investiert, sichert sich langfristig die Dienste treuer Mitarbeiter.

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